Press Release
février 15, 2017
DSM fait état d'une très bonne année 2016 au cours de laquelle elle a enregistré une forte croissance de l'EBITDA et du ROCE, bien au-delà des objectifs à moyen terme fixés dans sa stratégie 2018 : Favoriser une croissance rentable.
Heerlen, NL, 15 Feb 2017 07:00 CET
| en € millions | EXERCICE 2016 | EXERCICE 2015 | % de variation | Volume | Prix/mix | FX | Autres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vente | 7,920 | 7,722 | 3% | 4% | 0% | -1% | 0% |
| La nutrition | 5,169 | 4,963 | 4% | 3% | 2% | -1% | 0% |
| Matériaux | 2,513 | 2,528 | -1% | 4% | -5% | -1% | 1% |
| EBITDA ajusté1 | 1,262 | 1,075 | 17% | ||||
| La nutrition | 931 | 822 | 13% | ||||
| Matériaux | 435 | 384 | 13% | ||||
| EBITDA | 1,174 | 956 | |||||
| ROCE (%) | 10.4% | 7.6% |
1) Les principaux termes non-IFRS sont expliqués à la page 23 "Notes sur les états financiers condensés". Un rapprochement est fourni aux pages 15 et 17 du PDF.
Feike Sijbesma, PDG/Président du conseil d'administration de DSM, a commenté l'événement : "Avec les résultats d'aujourd'hui, nous atteignons clairement les objectifs que nous nous sommes fixés à la fin de l'année 2015. Nous sommes heureux d'annoncer une très bonne année, au cours de laquelle nous avons enregistré une forte croissance de l'EBITDA et du ROCE, bien au-delà des objectifs à moyen terme fixés dans la stratégie 2018 : Stimuler une croissance rentable.
La nutrition a connu une année de forte croissance organique, tant dans le domaine de la nutrition animale que dans celui de la nutrition humaine ( & Health). La transformation des matériaux se traduit par une forte croissance des volumes et des marges, grâce à l'accent mis sur les spécialités. En outre, nous avons bien progressé dans la mise en œuvre de nos vastes programmes d'amélioration. Outre l'amélioration de nos performances financières, nous avons également été en mesure de faire progresser notre programme d'innovation et de développement durable en 2016, et de prendre de nouvelles mesures pour ancrer l'agilité et la culture organisationnelles que nous visons.
Bien que les conditions macroéconomiques soient incertaines, nous sommes convaincus qu'en 2017, nous atteindrons à nouveau nos objectifs stratégiques, malgré une année de référence plus élevée. Nous continuerons à mettre en œuvre nos initiatives de croissance et nous sommes fermement engagés dans nos ambitieux programmes d'amélioration des coûts et de la productivité à l'échelle du groupe. En outre, nous maintiendrons notre approche disciplinée en matière d'allocation de capital et de fonds de roulement."
DSM vise une croissance à un chiffre de l'EBITDA ajusté et une croissance à deux chiffres du ROCE, conformément aux objectifs fixés dans sa stratégie 2018.
| en millions d'euros | Q4 2016 | Q4 2015 | % de variation | Volume | Prix/mix | FX | Autres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vente | 2,015 | 1,926 | 5% | 2% | 0% | 2% | 1% |
| La nutrition | 1,321 | 1,264 | 5% | 0% | 2% | 3% | 0% |
| Matériaux | 639 | 601 | 6% | 7% | -3% | 1% | 1% |
| EBITDA ajusté1 | 315 | 261 | 21% | ||||
| La nutrition | 238 | 206 | 16% | ||||
| Matériaux | 105 | 90 | 17% | ||||
| EBITDA | 270 | 230 | |||||
| ROCE (%)2 | 10.4% | 7.6% |
1) Les principaux termes non-IFRS sont expliqués à la page 23 "Notes sur les états financiers condensés". Un rapprochement est fourni aux pages 15 et 17 du PDF.
2) De janvier à décembre.
| en € millions | Q4 2016 | Q4 2015 | % de variation | Volume | Prix/mix | FX | Autres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes - Activités poursuivies | 2,015 | 1,926 | 5% | 2% | 0% | 2% | 1% |
| La nutrition | 1,321 | 1,264 | 5% | 0% | 2% | 3% | 0% |
| Matériaux | 639 | 601 | 6% | 7% | -3% | 1% | 1% |
| Centre d'innovation | 41 | 40 | 0% | -2% | 0% | 1% | 1% |
| Activités de l'entreprise | 14 | 21 | |||||
| Activités abandonnées | 0 | 0 |
| en millions d'euros | EXERCICE 2016 | EXERCICE 2015 | % de variation | Volume | Prix/mix | FX | Autres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes - Activités poursuivies | 7,920 | 7,722 | 3% | 4% | 0% | -1% | 0% |
| La nutrition | 5,169 | 4,963 | 4% | 3% | 2% | -1% | 0% |
| Matériaux | 2,513 | 2,528 | -1% | 4% | -5% | -1% | 1% |
| Centre d'innovation | 167 | 155 | 7% | 6% | 0% | 0% | 1% |
| Activités de l'entreprise | 71 | 76 | |||||
| Activités abandonnées | 0 | 1,213 |
| en € millions | Q4 2016 | Q4 2015 | % change | EXERCICE 2016 | EXERCICE 2015 | % change |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes - Opérations continues | 2,015 | 1,926 | 5% | 7,920 | 7,722 | 3% |
| EDITDA ajusté - Activités poursuivies1 | 315 | 261 | 21% | 1,262 | 1,075 | 17% |
| La nutrition | 238 | 206 | 16% | 931 | 822 | 13% |
| Matériaux | 105 | 90 | 17% | 435 | 384 | 13% |
| Centre d'innovation | -1 | -1 | 1 | -9 | ||
| Activités de l'entreprise | -27 | -34 | -105 | -122 | ||
| Activités abandonnées | 0 | 1 | 0 | 95 | ||
| Marge d'EBITDA ajusté - Activités poursuivies1 | 15.6% | 13.6% | 15.9% | 13.9% | ||
| EBITDA - Opérations continues | 270 | 230 | 1,174 | 956 | ||
| EBIT ajusté - Activités poursuivies1 | 190 | 115 | 65% | 791 | 573 | 38% |
| EBIT - Activités poursuivies | 139 | 36 | 685 | 362 | ||
| Capitaux engagés - Activités poursuivies 2 | 7,889 | 7,553 | ||||
| Capital moyen engagé - Activités poursuivies2 | 7,627 | 7,512 | ||||
| ROCE - Opérations continues (%) | 10.4% | 7.6% | ||||
| Taux d'imposition effectif | 18.3% | 22.9% | ||||
| Bénéfice net ajusté - Activités poursuivies1 | 130 | 96 | 35% | 520 | 381 | 36% |
| Bénéfice net - Total DSM | 87 | 29 | 629 | 92 | ||
| BPA net ajusté - Activités poursuivies1 | 0.73 | 0.53 | 38% | 2.90 | 2.14 | 36% |
| BPA net - Total DSM | 0.48 | 0.12 | 3.52 | 0.45 | ||
| Flux de trésorerie - Opérations continues | 374 | 313 | 19% | 1,018 | 800 | 27% |
| Dépenses d'investissement - Activités poursuivies3 | 170 | 147 | 475 | 468 | ||
| Dette nette2 | 2,070 | 2,321 |
1) Les principaux termes non-IFRS sont expliqués à la page 23 "Notes sur les états financiers condensés". Un rapprochement est fourni aux pages 15 et 17 du PDF.
2) Avant reclassement en actifs détenus en vue de la vente
3) Liquidités, nettes du financement des clients
Dans ce rapport :
La "croissance organique des ventes" est l'impact total du volume et du prix/mix ;
Les "activités abandonnées" comprennent le chiffre d'affaires net et le bénéfice d'exploitation (avant dépréciation et amortissement) de DSM Fibre Intermediates et DSM Composite Resins jusqu'au 31 juillet 2015 inclus ;
Le "fonds de roulement total" correspond au total du "fonds de roulement d'exploitation" et du "fonds de roulement hors exploitation".
La version complète de ce communiqué de presse, les états financiers qui l'accompagnent et la présentation aux investisseurs sont disponibles ci-dessous au format PDF.
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