Press Release
fevereiro 29, 2012
2011 foi outro ano forte para a DSM, apesar dos desafios da economia global, das oscilações cambiais adversas e dos altos custos das matérias-primas, e aumentou os dividendos pelo segundo ano consecutivo.
Heerlen, NL, 29 Feb 2012 07:15 CET
Comentando os resultados, Feike Sijbesma, CEO/Presidente do Conselho de Administração da DSM, disse: "2011 foi outro ano forte para a DSM, apesar dos desafios da economia global, das variações cambiais adversas e dos altos custos das matérias-primas. Como consequência, propomos aumentar nossos dividendos pelo segundo ano consecutivo. Em Nutrição, fizemos um bom progresso mais uma vez e a Polymer Intermediates apresentou a maior lucratividade de sua história.
"Além disso, demos passos significativos no primeiro ano de implementação de nossa estratégia de crescimento. Isso incluiu a aquisição da Martek, a formação da joint venture com a Sinochem, a conclusão de desinvestimentos não essenciais, o progresso em inovações relacionadas à sustentabilidade e a expansão em economias de alto crescimento, que agora representam 39% das vendas. No início de 2012, anunciamos uma joint venture empolgante com a POET, para tornar os biocombustíveis avançados uma realidade em escala comercial.
"Estamos cientes de que os riscos para a perspectiva macroeconômica global permanecem, e que a fraqueza na Europa e em alguns de nossos mercados finais, especialmente construção civil, persiste. No entanto, acreditamos que nosso portfólio equilibrado e relativamente resiliente em saúde, nutrição e materiais, nossa ampla distribuição geográfica com uma presença significativa em economias de alto crescimento, juntamente com nosso sólido balanço patrimonial, nos deixam bem posicionados para atingir nossas ambiciosas metas para 2013."
Q4 2011 | Q4 2010 | +/- | Em € milhões | FY 2011 | FY 2010 | +/- |
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Continuação das operações : | ||||||
2,227 | 2,082 | 7% | Vendas líquidas em | 9,048 | 8,176 | 11% |
293 | 276* | 6%** | Lucro operacional antes de depreciação & amortização (EBITDA) | 1,296 | 1,161* | 12%** |
193 | 163 | Nutrição | 735 | 684 | ||
11 | 26 | Farmacêutica | 36 | 61 | ||
43 | 56 | Materiais de desempenho | 293 | 283 | ||
79 | 67 | Intermediários de polímeros | 380 | 223 | ||
-17 | -13 | Centro de Inovação | -57 | -49 | ||
-16 | -23 | Atividades corporativas | -91 | -41 | ||
166 | 170* | -2% | Lucro operacional (EBIT) | 866 | 752* | 15% |
Operações descontinuadas : | ||||||
120 | Vendas líquidas | 145 | 874 | |||
14 | Lucro operacional antes da depreciação & amortização (EBITDA) | 29 | 117 | |||
10 | Lucro operacional (EBIT) | 29 | 86 | |||
Total DSM: | ||||||
2,227 | 2,202 | 1% | Vendas líquidas em | 9,193 | 9,050 | 2% |
293 | 290 | 1% | Lucro operacional antes de depreciação & amortização (EBITDA) | 1,325 | 1,278 | 4% |
118 | 117 | 1% | Lucro líquido antes de itens excepcionais | 615 | 547 | 12% |
-33 | 32 | Resultado líquido de itens excepcionais | 199 | -40 | ||
85 | 149 | -43% | Lucro líquido | 814 | 507 | 61% |
Lucro líquido por ação ordinária em €: | ||||||
0.71 | 0.63 | 13% | antes de itens excepcionais, operações contínuas | 3.53 | 2.89 | 22% |
0.53 | 0.89 | -40% | incluindo itens excepcionais, total da DSM | 4.86 | 3.03 | 60% |
* dos quais 9 milhões de euros (33 milhões de euros no ano inteiro) Ajuste de pensão IFRS
** 10% (15% no ano inteiro) se o ajuste de pensão IFRS for excluído
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