企業の再生可能エネルギー需要の集約に成功したRMIのケーススタディ

コンソーシアムはこれまでに2件のPPAを締結しており、1件は2016年10月に102メガワットのクランマー・ウィンドパーク・プロジェクト、もう1件は2016年12月に34メガワットのブウドッケン・ウィンドパーク・プロジェクトである。

「私たちBusiness Renewables Center（BRC）は、再生可能エネルギー購入の集約化で早期に成功を収めたアクゾノーベル、DSM、グーグル、フィリップスに拍手を送りたい。 」と、ロッキーマウンテン研究所のシニアアソシエイトで、ケーススタディの主執筆者であるロベルト・ザンチは述べている。私たちは、集約化が企業の再生可能エネルギー購入者にとって勝利の戦略となり得ると強く感じており、このモデルは、ビジネスの動機、優先順位、運営チームを横断的に調整し、PPAに合意することが実際に可能であることを示している。"

ダッチ・ウインド・コンソーシアムの取引は、クリーンエネルギー市場において企業の需要が集約され、取引に成功した最も早い例のひとつである。 その他の例としては、2016年10月にマサチューセッツ州で完了した3者間取引や、2014年のジョージ・ワシントン大学、アメリカン大学、ジョージ・ワシントン大学病院間の太陽光発電取引がある。

ビジネス・リニューアブル・センターのケース・スタディでは、コンソーシアム・パートナーとその持続可能性へのコミットメント、再生可能エネルギー購入のためのコンソーシアム・モデルの利点と課題、コンソーシアム・アグリゲーション・プロセス、コンソーシアムの取引のPPA構造、学んだ教訓の要約、オランダ市場の概要など、この取引のいくつかの重要な要素を詳述している。

"2050年までにカーボン・ニュートラルを実現し、2020年までに再生可能エネルギー45％を達成するという目標を達成することは、当社 にとって非常に重要なことです。" と、アクゾノーベルのエネルギー・ディレクター、マルセル・ガルジーは述べています。"この課題に共同で取り組む適切なパートナーを選ぶことは非常に重要であり、サステナビリティの企業文化の醸成にも尽力している企業 と協力できることを大変嬉しく思います。"

"コンソーシアムが相互に有益な取引を成立させる上で、リーダーシップの共有が重要な役割を果たすことが判明した 。" DSMの再生可能エネルギー担当プロジェクト・ディレクター、シム・ファン・デル・リンデ氏は、次のように述べた。 "他のパートナーも同様にPPAの締結に尽力していることが重要であり、これらの取引によって2025年までに再生可能エネルギーの購入電力を50%にするという目標に向けて前進できることを非常に嬉しく思っている 。"

「今年、グーグルはグローバルな事業で再生可能エネルギー100％を達成します 」と、グーグル・グローバル・インフラストラクチャーのEUエネルギー・リードであるマーク・オーマンは述べています。 "このコンソーシアムでの成功は、私たちの世界的な再生可能エネルギー計画において重要な役割を果たし、企業として、今後も企業の再生可能エネルギー調達のイノベーションを推進していきたいと考えています 。"

"持続可能な医療技術企業として、健全な地球は人々の生活を向上させるという私たちの使命の中核をなすものです。再生可能エネルギーは、私たちの全事業において2020年までにカーボンニュートラルを達成するという5カ年計画（ ）に役立っています。"私たちは、コンソーシアムの会計戦略を主導できたことを嬉しく思っていますし、再生可能エネルギーの共同調達戦略を効果的に構築する方法について、他のバイヤーを教育する手助けをしたいと考えています。""