La DSM adapte son modèle d'organisation

Heerlen, NL, 25 Aug 2015 07:15 CEST

Royal DSM, société mondiale spécialisée dans les sciences de la vie et les sciences des matériaux, annonce aujourd'hui des ajustements à son modèle d'organisation et de fonctionnement. Suite aux récents changements de portefeuille, ces ajustements visent à créer une organisation plus agile, plus ciblée et plus efficace en termes de coûts, avec une plus grande concentration sur les activités et les marchés et des fonctions de soutien à effet de levier au niveau mondial.

Ces changements permettront de réaliser des économies structurelles de 125 à 150 millions d'euros d'ici la fin de l'année 2017.

DSM renforcera également sa structure de gestion en créant un comité exécutif, ce qui permettra d'accélérer l'alignement stratégique et l'exécution opérationnelle.

En plus des changements ci-dessus, DSM développe un programme d'amélioration de l'activité (croissance) et d'efficacité pour l'activité Nutrition qui sera communiqué lors de la journée des marchés de capitaux du 4 novembre 2015.

Feike Sijbesma, PDG/Président du conseil d'administration de Royal DSM, a commenté l'événement : "Dans un environnement commercial de plus en plus global et rapide, nous devons adapter notre modèle d'organisation et de fonctionnement pour mieux servir nos clients. Avec les ajustements annoncés aujourd'hui, nous devenons plus agiles, plus ciblés et plus rentables. Les entreprises se concentrent pleinement sur la croissance, tout en devenant plus compétitives en tirant parti de nos fonctions de soutien mondiales."

Fonctions d'appui globales

Les fonctions d'appui seront exploitées à l'échelle de la DSM afin de bénéficier d'avantages d'échelle et de fournir un appui professionnel de haute qualité à moindre coût, notamment grâce à une plus grande normalisation des processus, à la réduction des délais et à l'élimination des doubles emplois, ce qui permettra une mise en commun plus efficace des ressources et une responsabilisation plus claire en matière de performance. Cela entraînera une réduction de la taille des fonctions de soutien, compte tenu également du transfert dans des partenariats des activités Pharma, Intermédiaires polymères et Résines composites.

Ce nouveau modèle organisationnel s'appliquera aux services financiers, aux ressources humaines, aux services juridiques, aux services informatiques, aux services commerciaux, aux services d'approvisionnement indirect, aux services de communication et aux services centraux, ainsi qu'aux centres régionaux. En outre, DSM mettra en œuvre des mesures d'efficacité dans ses principaux centres de R&D au niveau mondial.

Les groupes d'activités de DSM restent les pierres angulaires de l'entreprise et se concentrent sur les fonctions principales de l'entreprise : Innovation et R&D, approvisionnement direct, fabrication & Opérations et marketing & Ventes. L'optimisation des fonctions de soutien permettra aux groupes d'affaires de se concentrer davantage sur leurs activités et leurs marchés et d'opérer dans l'environnement commercial actuel avec une plus grande agilité.

Les initiatives susmentionnées se traduiront par une réduction des effectifs de 900 à 1100 ETP, dont environ la moitié aux Pays-Bas, et seront pleinement mises en œuvre d'ici la fin de l'année 2017.

Les économies structurelles résultant de la réduction des effectifs et des dépenses sont estimées à 125-150 millions d'euros par rapport à 2014, et devraient être entièrement réalisées d'ici à la fin de 2017. Les charges de restructuration non récurrentes, y compris les indemnités de licenciement, sont estimées à 150-175 millions d'euros avant impôts.

Autres programmes d'efficacité

De plus amples informations sur le programme d'amélioration et d'efficacité de l'activité (croissance) pour la nutrition suivront lors de la journée des marchés des capitaux du 4 novembre 2015, au cours de laquelle nous communiquerons également notre stratégie et nos objectifs pour les années à venir.

Comité exécutif

DSM renforcera sa structure de gestion en créant un comité exécutif, ce qui permettra d'accélérer l'alignement stratégique et l'exécution opérationnelle en mettant davantage l'accent sur le développement de l'entreprise, l'innovation et le personnel. Les membres du comité exécutif seront les membres du conseil d'administration Feike Sijbesma (PDG/Président), Geraldine Matchett (CFO), Stephan Tanda (Sciences de la vie) et Dimitri de Vreeze (Sciences des matériaux), ainsi que Chris Goppelsroeder (Produits nutritionnels), Philip Eykerman (Stratégie et M&A), Rob van Leen (R&D et Innovation) et Peter Vrijsen (Ressources humaines).

Les responsabilités statutaires du conseil d'administration restent inchangées.

Informations complémentaires

Aujourd'hui, DSM tiendra une conférence téléphonique pour les médias de 09h00 à 09h30 CET. Les détails concernant l'accès à ces appels sont disponibles sur ce site web. Un enregistrement de l'appel sera disponible sur ce site web.

• Conférence téléphonique pour les médias : La DSM adapte son modèle d'organisation