DSMが組織モデルを調整

Heerlen, NL, 25 Aug 2015 07:15 CEST

ライフサイエンスとマテリアルサイエンスのグローバルカンパニーであるロイヤルDSMは、本日、組織と運営モデルの調整を発表した。 この調整は、最近のポートフォリオの変更に続き、より機敏で集中的、かつコスト効率の高い組織を構築することを目的としており、より強力なビジネスと市場に焦点を当て、グローバルに活用されるサポート機能を備えている。

これらの変更により、2017年末までに1億2,500万ユーロから1億5,000万ユーロの構造的節約を完全に達成する予定である。

DSMはまた、エグゼクティブ・コミッティを設置することで経営体制を強化し、より迅速な戦略調整と業務遂行を可能にする。

上記の変更に加え、DSMはニュートリション事業の事業（成長）改善・効率化プログラムを策定しており、2015年11月4日のキャピタル・マーケッツ・デイで発表する予定である。

Royal DSM の CEO/取締役会会長である Feike Sijbesma 氏のコメント： "ますますグローバル化し、めまぐるしく変化するビジネス環境において、私たちは組織と運営モデルを適応させ、お客様により良いサービスを提供する必要があります。 本日発表された調整により、私たちはより機敏に、集中的に、そしてコスト効率良くなります。 事業は成長に完全に集中し、同時にグローバルなサポート機能を活用することで競争力を高めます。"

グローバルサポート機能

サポート部門はDSM全体でグローバルに活用され、スケールメリットを享受し、高品質な専門的サポートをより低コストで提供することができるようになります。これは、製薬、ポリマー中間体、複合樹脂事業のパートナーシップへの移行も視野に入れたもので、サポート部門の縮小につながります。

&この新しい組織モデルは、財務、人事、法務、IT、ビジネスサービス、間接調達、広報、コーポレート部門、および地域センターに適用される。さらに、DSMは世界各地の主要な研究開発センターで効率化策を実施する。

&DSMの事業グループは、引き続きDSMの根幹をなすものであり、DSMの主要機能であるイノベーションとR&D、ダイレクト・ソーシング、マニュファクチャリング、& オペレーションズ、マーケティング、& セールスに重点を置く。サポート機能の最適化により、事業グループは事業と市場への集中度を高め、今日のビジネス環境においてより機敏に事業を展開することができる。

上記の取り組みにより、900～1100人分のFTEが削減され、そのうち約半数がオランダで、2017年末までに完全に実施される予定である。

人員削減と経費削減による構造的節約は、2014年比で1億2,500万～1億5,000万ユーロと見積もられ、2017年末までに完全に達成される。 退職金を含む単発のリストラ費用は、税引き前で1億5,000万～1億7,500万ユーロと見積もられる。

その他の効率化プログラム

ニュートリションの事業（成長）改善および効率化プログラムに関する詳細は、2015年11月4日のキャピタル・マーケッツ・デイで発表し、その際に今後数年間の戦略と目標についてもお伝えする予定です。

実行委員会

DSMはエグゼクティブ・コミッティーを設置することで経営体制を強化し、事業開発、イノベーション、人材への注力を強化することで、より迅速な戦略調整と業務遂行を可能にする。 エグゼクティブ・コミッティーのメンバーは、マネージング・ボード・メンバーのフェイケ・サイベスマ（CEO／会長）、ジェラルディン・マチェット（CFO）、ステファン・タンダ（ライフサイエンス）、ディミトリ・デ・ブリーズ（マテリアル・サイエンス）のほか、クリス・ゴッペルスローダー（栄養製品）、フィリップ・アイカーマン（戦略・M&A）、ロブ・ファン・リーン（R&D・イノベーション）、ピーター・フリイセン（人事）となる。

経営委員会の法定責任に変更はない。

追加情報

本日、DSMはメディア向けの電話会議を中央ヨーロッパ時間の午前9時から午前9時30分まで開催する。 電話会議へのアクセス方法の詳細については、このウェブサイトをご覧ください。 電話会議の録音は、このウェブサイトから入手可能です。

• メディア向け電話会議：DSMが組織モデルを調整