Press Release

August 25, 2015

DSM passt Organisationsmodell an

Die Anpassungen des Organisations- und Betriebsmodells zielen darauf ab, eine agilere, fokussiertere und kosteneffizientere Organisation zu schaffen, mit einem stärkeren Geschäfts- und Marktfokus und global ausgerichteten Supportfunktionen.

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Heerlen, NL, 25. Aug. 2015 07:15 CEST

Royal DSM, das globale Unternehmen für Biowissenschaften und Materialwissenschaften, kündigt heute Anpassungen seines Organisations- und Betriebsmodells an. Nach den jüngsten Veränderungen im Portfolio zielen diese Anpassungen darauf ab, eine agilere, fokussiertere und kosteneffizientere Organisation zu schaffen, die sich stärker auf das Geschäft und den Markt konzentriert und global agierende Unterstützungsfunktionen bietet.

Diese Änderungen werden zu strukturellen Einsparungen in Höhe von 125-150 Millionen Euro führen, die bis Ende 2017 vollständig erreicht werden sollen.

DSM wird auch seine Managementstruktur durch die Einrichtung eines Exekutivausschusses stärken, was eine schnellere strategische Ausrichtung und operative Umsetzung ermöglicht.

Zusätzlich zu den oben genannten Änderungen entwickelt DSM ein Programm zur Verbesserung des Geschäfts (Wachstum) und der Effizienz für den Bereich Ernährung, das auf dem Kapitalmarkttag am 4. November 2015 vorgestellt wird.

Feike Sijbesma, CEO/Vorsitzender des Vorstands, Royal DSM, kommentierte: "In einem zunehmend globalen und schnelllebigen Geschäftsumfeld müssen wir unser Organisations- und Betriebsmodell anpassen, um unsere Kunden noch besser bedienen zu können. Mit den heute angekündigten Anpassungen werden wir agiler, fokussierter und kosteneffizienter. Die Unternehmen konzentrieren sich voll und ganz auf ihr Wachstum, während wir gleichzeitig unsere Wettbewerbsfähigkeit durch die Nutzung unserer globalen Supportfunktionen steigern."

Globale Unterstützungsfunktionen

Die Unterstützungsfunktionen werden global im gesamten DSM genutzt, um Skaleneffekte zu erzielen und qualitativ hochwertige professionelle Unterstützung zu geringeren Kosten zu bieten, unter anderem durch weitere Standardisierung von Prozessen, Verzögerung und Beseitigung von Doppelarbeit, was zu einer effizienteren Bündelung von Ressourcen mit klarerer Verantwortlichkeit für die Leistung führt. Dies wird zu einer Verkleinerung der Unterstützungsfunktionen führen, auch im Hinblick auf die Übertragung der Geschäftsbereiche Pharma, Polymer Intermediates und Composite Resins in Partnerschaften.

Dieses neue Organisationsmodell gilt für die Abteilungen Finanzen, Personal, Recht, IT, Business Services, Indirekte Beschaffung, Kommunikation und Corporate sowie für die Regionalzentren. Darüber hinaus wird DSM in seinen wichtigsten Forschungs- und Entwicklungszentren weltweit Effizienzmaßnahmen durchführen&.

Die Geschäftsbereiche von DSM bleiben die Eckpfeiler des Unternehmens und werden sich auf die Hauptfunktionen des Unternehmens konzentrieren: Innovation und FuE&, direkte Beschaffung, Herstellung & Betrieb und Marketing & Vertrieb. Die Optimierung der Unterstützungsfunktionen wird es den Unternehmensgruppen ermöglichen, sich stärker auf das Geschäft und den Markt zu konzentrieren und im heutigen Geschäftsumfeld mit größerer Flexibilität zu agieren.

Die oben genannten Initiativen werden zu einem Personalabbau von 900-1100 Vollzeitäquivalenten führen, von denen etwa die Hälfte auf die Niederlande entfällt und die bis Ende 2017 vollständig umgesetzt werden sollen.

Die strukturellen Einsparungen, die sich aus dem verringerten Personalbestand und den geringeren Ausgaben ergeben, werden im Vergleich zu 2014 auf 125-150 Mio. EUR geschätzt und sollen bis Ende 2017 vollständig erreicht werden. Die einmaligen Restrukturierungskosten, einschließlich Abfindungszahlungen, werden auf 150-175 Millionen Euro vor Steuern geschätzt.

Andere Effizienzprogramme

Weitere Informationen über das Programm zur Verbesserung des Geschäfts(wachstums) und der Effizienz im Bereich Ernährung folgen auf dem Kapitalmarkttag am 4. November 2015, auf dem wir auch unsere Strategie und Ziele für die kommenden Jahre vorstellen werden.

Exekutivausschuss

DSM wird seine Managementstruktur durch die Einrichtung eines Exekutivausschusses stärken, der eine schnellere strategische Ausrichtung und operative Umsetzung ermöglicht, indem er sich stärker auf die Entwicklung des Geschäfts, die Innovation und die Mitarbeiter konzentriert. &Die Mitglieder des Exekutivausschusses sind die Vorstandsmitglieder Feike Sijbesma (CEO/Vorsitzender), Geraldine Matchett (CFO), Stephan Tanda (Biowissenschaften) und Dimitri de Vreeze (Materialwissenschaften) sowie Chris Goppelsroeder (Ernährungsprodukte), Philip Eykerman (Strategie und M&A), Rob van Leen (Forschung, Entwicklung und Innovation) und Peter Vrijsen (Personalwesen).

Die satzungsgemäßen Zuständigkeiten des Vorstandes bleiben unverändert.

Zusätzliche Informationen

Heute wird DSM von 09.00 Uhr bis 09.30 Uhr MEZ eine Telefonkonferenz für die Medien abhalten. Einzelheiten über den Zugang zu diesen Anrufen finden Sie auf dieser Website. Eine Aufzeichnung der Telefonkonferenz wird auf dieser Website zur Verfügung gestellt.

Für weitere Informationen
Lieke de Jong-Tops

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Vizepräsidentin Investor Relations
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Medienarbeit

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Investor Relations

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